现货配资网赛场就在岗位上 西部陆海新通道示范性劳动竞赛启动

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6月23日，“当好主力军奋进新征程建功新通道”西部陆海新通道示范性劳动竞赛在重庆正式启动。没有脱离岗位工作的“附加赛题”，不以集中比拼赛成绩。在这场贯穿全年的劳动竞赛中，职工的日常工作就是赛题，岗位实绩就是答案。

据介绍，此次竞赛是第二届西部陆海新通道建设全国引领性劳动和技能竞赛重点打造的示范性劳动竞赛。2024年，首届竞赛在广西、重庆两地举行，覆盖六省（区、市）100多家企业，设置11个竞赛工种，带动65万余名职工参与岗位练兵。今年，第二届竞赛将覆盖范围拓展至沿线“13+2”省区市，构建“省级全员劳动起航赛+全国顶尖技能巅峰赛”两级赛事体系。

“全国引领性竞赛重在区域联动、技能交流和人才选拔，本次示范性劳动竞赛则更加贴近企业、贴近一线、贴近岗位。”重庆市总工会党组成员、副主席蒋扬福介绍，二者是总体部署与示范支撑的关系，希望通过在企业一线常态化开展全员竞赛，进一步发现人才、检验机制、积累经验、形成成果，为沿线各地开展劳动和技能竞赛提供实践参考。

“本次技能竞赛，我们打破了传统竞赛模式，没有设置脱离岗位工作的‘附加赛题’，不以现场比拼决定成绩。”陆海新通道运营有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈良爽介绍，赛事设置市场开拓、创新提质、安全生产、服务无忧、区域联动五大赛道，覆盖全员、贯穿全年，将赛题融入职工日常工作，以实效实绩检验竞赛成效，推动竞赛成果转化为通道发展内生动力。

一次客户对接能否促成新的合作，一项流程改进能否提升工作效率，一处安全隐患能否及时排除，一个跨区域项目能否顺利落地，都将成为评价竞赛成效的依据。竞赛以“三比三赛三亮”为抓手，即比技能、比作风、比服务，赛安全、赛机制、赛创新，亮身份、亮承诺、亮业绩。

与集中式技能比武不同，本次竞赛将聚焦职工日常履职和全年表现。综合成绩由日常绩效考核、突出贡献加分和负面情形扣分共同构成，参赛职工按季度开展自评，所在部门或公司进行初审，竞赛领导小组办公室负责审核、公示，让竞赛过程有记录、工作成果有依据、评审结果可复核。

陆海新通道运营有限公司党委书记、董事长刘太平表示，企业最希望看到的，是广大职工把参赛热情转化为岗位行动。“竞赛不是单纯评奖，而是推动工作提升的重要抓手。”他说，希望通过竞赛，让市场开拓更有成效、服务保障更加精细、安全责任更加压实、创新改进更加主动、区域协同更加顺畅，也让一批敢担当、懂业务、能攻坚的职工脱颖而出。

“我希望通过这次竞赛，在比拼中找到差距、在学习中练强本领，把每一件平凡的小事做细做好，在新通道建设中留下自己的奋斗足迹。”陆海新通道运营有限公司职工代表朱姝说，通道建设落到具体岗位，可能是一次客户沟通、一项业务协调，也可能是一份材料核对和一个问题的解决。正是这些看似平常的工作，共同连接着企业的服务质量和通道的运行效率。

按照安排，本次竞赛将贯穿2026年全年。竞赛中形成的优秀方法、创新成果、服务方案和管理经验，将进一步转化为制度、流程、标准和工作指引，并在相关区域公司和业务场景中推广应用。

重庆市沙坪坝区总工会党组书记、常务副主席、二级巡视员单大国表示，作为主办单位之一，区总工会将协同企业工会做好组织协调、职工培训、典型选树和成果推广。“重点不只是把活动启动起来，更要把竞赛持续组织好、服务好、保障好，让竞赛真正服务职工成长、服务企业发展、服务通道建设。”

沙坪坝区总工会副主席张恒英表示现货配资网，沙坪坝是西部陆海新通道的重要始发地。沙坪坝区总工会将努力把竞赛办成服务国家战略的示范项目、职工建功立业的重要平台、深化产业工人队伍建设改革的生动实践。（工人日报客户端记者李国）

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